Prozessorganisation - Kritische Würdigung von Business Reengineering und Geschäftsprozessoptimierung für den Einsatz in Krankenhäusern
Process organization - A critical evaluation of Business Reengineering and Process Optimization for the application in hospitals
Die Einführung der Diagnosis Related Groups hat in der deutschen Gesundheitsbranche starke Auswirkungen auf die finanzielle Situation von Krankenhäusern. Um den veränderten Rahmenbedingungen und den damit verbundenen Rationalisierungsansprüchen gerecht zu werden, versuchen Krankenhäuser eine Prozessorganisation einzuführen. Dieser Beitrag erläutert zunächst die Theorie zu Geschäftsprozessen und anschließend das unterschiedliche Vorgehen bei Geschäftsprozessoptimierungen und bei Business ReengineDie Einführung der Diagnosis Related Groups hat in der deutschen Gesundheitsbranche starke Auswirkungen auf die finanzielle Situation von Krankenhäusern. Um den veränderten Rahmenbedingungen und den damit verbundenen Rationalisierungsansprüchen gerecht zu werden, versuchen Krankenhäuser eine Prozessorganisation einzuführen. Dieser Beitrag erläutert zunächst die Theorie zu Geschäftsprozessen und anschließend das unterschiedliche Vorgehen bei Geschäftsprozessoptimierungen und bei Business Reengineering. Das Vorgehen bei Business Reengineering wird exemplarisch an einem Fallbeispiel dargestellt. Abschließend werden beide Verfahren gegenübergestellt und für den Einsatz in Krankenhäusern kritisch verglichen. Dieser Beitrag bietet Akteuren im Krankenhausbereich einen Überblick über Prozesstheorie und die beiden gängigsten Verfahren der Prozessorganisation.…
The introduction of Diagnosis Related Groups has significantly changed the German healthcare sector, particularly the financial situation of hospitals. In order to meet the new requirements and to streamline organizations, hospitals attempt to implement a process driven organization. First of all, this paper explains the basic theory of business processes and subsequently introduces the two methodologies Business Process Optimization and Business Reengineering. A case study is used to illustrateThe introduction of Diagnosis Related Groups has significantly changed the German healthcare sector, particularly the financial situation of hospitals. In order to meet the new requirements and to streamline organizations, hospitals attempt to implement a process driven organization. First of all, this paper explains the basic theory of business processes and subsequently introduces the two methodologies Business Process Optimization and Business Reengineering. A case study is used to illustrate the courses of action of Business Reengineering. Finally, both methodologies and their applicability in hospitals are critically compared. This paper offers an overview of process theory and of two popular procedures for implementing a process organization in hospitals.…
| Institutes: | Wirtschaftswissenschaften |
|---|---|
| Author: | Andreas J. Reuschl |
| Year of Completion: | 2011 |
| Series (Volume number) | BaRoS - Bayreuth Reports on Strategy (5) |
| SWD-Keyword: | Krankenhaus; Prozesskette; Restrukturierung |
| Tag: | BPR; Business Reengineering; Geschäftsprozess; Geschäftsprozessoptimierung; Krankenhaus BPR; business process; business process optimization; business reengineering; hospital |
| Dewey Decimal Classification: | 330 Wirtschaft |
| URN: | urn:nbn:de:bvb:703-opus-9264 |
| Document Type: | Report |
| Language: | German |
| Date of Publication (online): | 25.10.2011 |
